Tarifvertrag öffentlicher dienst bw urlaub

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Die Vorteile für Beschäftigte des öffentlichen Dienstes des Bundes bei der Verfügbarkeit von Alters- und Leistungsdeckungen werden zu einem Qualitätsvorteil weiter ausgebaut. Eine kürzlich von Mercer,Footnote 22 für TBS erstellte umfassende Studie, in der die Kosten der Arbeitgeber für Renten und Leistungen direkt verglichen wurden, ergab, dass die Pläne des öffentlichen Dienstes 24 % teurer waren als die pläne des General Canadian Marketplace. Bei einem Grundgehalt von 73.000 US-Dollar, das in der Nähe des Durchschnittsgehalts des öffentlichen Dienstes liegt, entspricht dies einer Prämie von über 2.800 US-Dollar oder 3,9 % des Grundgehalts, das höher ist als das Gehalt außerhalb des öffentlichen Dienstes. Die Studie stellte fest, dass die Quelle dieser Bundesprämie für den öffentlichen Dienst: Beschäftigte im öffentlichen Sektor sind fast viermal häufiger durch einen registrierten Rentenplan abgedeckt als in einem privaten Sektor (87,1 % gegenüber 22,7 %). Fußnote 18 Dieser Vorteil wird noch größer, wenn man die Deckung der leistungsorientierten Altersvorsorge (DB) vergleicht, bei der die Rentenleistungen vom Arbeitgeber garantiert werden, wobei die Wahrscheinlichkeit, dass Arbeitnehmer im öffentlichen Sektor mehr als achtmal höher sind, abgedeckt wird (79,1 % gegenüber 9,2 %). Der Arbeitgeber schlägt ferner vor, die in Anhang B, C und E beschriebene Methode zur Berechnung der SD so zu ändern, dass sie der Vereinbarung beider Parteien im MOS entspricht, die SD vom Basislohnsatz auszuschließen, und dass die in jedem Beispiel verwendeten Sätze mit denen aus den Lohnnetzen 2017 aktualisiert werden. Um die von den Parteien im April 2018 unterzeichnete Vereinbarung an die MOS anzugleichen, schlägt der Arbeitgeber vor, ITD und SD aus der Definition des Entgelts für die GL-Gruppe (Anhang B) zu streichen und eine Definition des Entgelts für die Gruppen GS (Anhang C) und HP (Anhang D) hinzuzufügen, die angibt, dass der Lohn als der in Anhang A jedes entsprechenden Anhangs enthaltene Basislohn definiert ist. Der Präsident des Finanzministeriums oder ein anderer Minister wird ein Schreiben an den zuständigen Provinzminister richten, in dem er darum bittet, dass geeignete Maßnahmen ergriffen werden, um sicherzustellen, dass das Personal der Bundesfeuerwehr gemäß dem Gesetz über die Entschädigung der Mitarbeiter der Regierung (GECA) alle gesetzlichen und/oder regulatorischen Vermutungen erhält, die in den einschlägigen Provinzgesetzen enthalten sind, die derzeit den Feuerwehrleuten in diesem Bundesland zur Verfügung gestellt werden. Der Arbeitgeber schlägt für die SV-Gruppe einen Vergleich vor, der Verbesserungen enthält, die denen ähneln, die im übrigen öffentlichen Dienst des Bundes ausgehandelt wurden. Der Arbeitgeber empfiehlt der Kommission, Empfehlungen abzugeben, die an das kürzlich festgelegte Muster angepasst sind. Im Jahr 2014 wurde Mercer beauftragt, eine Methodik zu entwickeln, die einen Wert für Renten- und Sozialleistungsmodelle für die Mitarbeiter des Bundes und die externen Arbeitsmärkte bietet.

Diese Informationen können mit einer Studie zur Vergleichbarkeit des Basislohns kombiniert werden, um Renten und Leistungen und damit eine Gesamtvergütung zu schätzen. Der Mercer-Bericht wurde im August 2019 aktualisiert, um die Veränderungen sowohl im öffentlichen Dienst als auch im externen Markt des Bundes widerzuspiegeln. Darüber hinaus enthalten alle 34 Vereinbarungen die identische Absichtserklärung über die Umsetzung von Tarifverträgen. Die Vereinbarung umreißt die neue Methode zur Berechnung rückwirkender Zahlungen und sieht längere Fristen für die Umsetzung der Vereinbarungen vor. Die Vereinbarung umfasst auch Rechenschaftsmaßnahmen und angemessene Vergütungen für Mitarbeiter in Anerkennung der verlängerten Fristen. Durch sinnvolle und gutgläubige Verhandlungen hat die kanadische Regierung in dieser Verhandlungsrunde 34 Vereinbarungen getroffen, die mehr als 65.000 Beschäftigte im öffentlichen Dienst des Bundes umfassen. Dazu gehören Vergleiche mit 15 verschiedenen Verhandlungsvertretern, die 17 Verhandlungseinheiten im CPA und 17 Arbeitnehmergruppen in getrennten Agenturen vertreten. Ein Vierjahresabkommen würde den Parteien die Möglichkeit geben, die in dieser Runde ausgehandelten Änderungen umfassender umzusetzen. Es wäre auch eine bessere Gelegenheit, das Lohnsystem vor der Umsetzung des folgenden Tarifvertrags zu stabilisieren.

Ab dem Tag der Unterzeichnung des Tarifvertrags, um Einstellungs- und Retentionsprobleme der GL-MAM Kälte-HVAC-Techniker in der Operational Services (SV)-Gruppe anzugehen.

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